为了促进“红色双重行业”的高质量运营，对“三匹马”的高效率调整，更好的“房地产服务”质量以及对实用工作和实际成果的人们的满意度更高，Changsou Road Street带来了在网络中培训房地产治理的权力。一旦进入长胡新村社区，新近完成的“红色”成为了居民房屋入口处的“红色教室”。在这里，该党建筑物的领导力机制扎根，发芽并大力发展。建筑团队的骨干，前政党的成员，公共代表和“第二步”继续护送社区治理的“三匹马”。 “激活”和“激活”的第四个住宅区，该党员的成员由八个自然社区组成，其中包括四个社区混合和四个商业住宅社区，其中16个摩天大楼，七个多层型B。Uildings和2,448户家庭。社区的情况不同，但总体上的问题是所有都是古老的社区，古老的电梯封闭，封闭和经常泄漏。其中，长城新村庄以前是Yahui Nong Propince上海CabañaDeShanghai的大城市之一。它也是中国现代民族工业和中国工人运动的重要出生地之一，也是红色文化的肥沃土地。作为“社区文化专家”，前党员通常会在红色文化作为社区问题的社区中举行会议，并为党员的先锋角色和领导人提供完整的游戏，Qin Lailai是其中之一。 “中国共产党早期建立了在小夏地区的第一所工人学校，5月30日运动的融合也在这里引发。红色基因在这片土地上一代一代。Qin Lailai提出了一个思想：“建立一个文化网络沃尔“在长西居民区的党长分支中。依靠在住宅区的一般政党分支中建立党的建设，“三匹马”进行了讨论和建造。该公司帮助设计团队的设计并优化了设计团队的设计并协调了设计计划。最后，红色文化墙已成功完成。领导人，居民代表，社区专家和其他力量，近年来，质量和价格的改进是居民区的优先事项。主人的分支机构和代表性会议，使用“红色会议室”开设Len和Dumeridian的交流。社区专家和脊柱设备正在动员“遵循模型的力量”。 “大厅的一般清洁还不够。我们可以增加清洁的频率吗？”对于咨询阶段来说，这是居民最有趣的问题。 “我现在要做！”住宅区大声回应。在住宅区的口哨声之后，财产管理员进入了站点，并详尽地测量了财产费用和确定的成本，从而增加了清洁频率。所有者委员会将根据“一条规则，两份合同”制定明确的服务标准。令人惊讶的是，住宅高管是，房地产费率从1.6元/平方米转移到2元/平方米，这也提高了居民的满意率。红色文化成为建立社区共识的精神联系，促进“三匹马”的良性相互作用。 “将“过去”内部化，封闭了和谐社区的“小结”和过去父母的“小结”。今天，党员建造的“连接桥”已经遍及整个社区，这促进了过去的问题的解决。促进了在最古老的社区中的困难，以解决最古老的社区，该团队的范围更为改进了范围的范围，该委员会详细范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围详细范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的社区则详细范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的范围内的社区则更加详细地进行了范围。诸如避免操纵的三个证书和手写记录。Ives多次检查了该网站上的替代电梯公司。附近董事会，房地产委员会，房地产委员会，房地产委员会和居民的代表进行了谈判，并最终决定了电梯替换计划。就像人的背景社区定义已经达到红线一样，只有通过更新维护基金来解决更换电梯的资金。在续签期间，邻里委员会的领导人，房地产管理委员会，党员和建筑团队进行了很多工作，融资差距仍然达到30万元人民币。为了迅速解决频繁的电梯故障和老年人旅行困难的局势，房地产管理同意在关键时刻促进资金，并解决了由于逮捕电梯或批次维修而造成的不一致之处。